TheMalchutha: InnerCross Leadership model
דמלכות"א: מודל מנהיגות פנים-רוחבית
מנהיגות InnerCross מבוסס על כישורי המנהיגה ויכולותיה להסתכל בו-זמנית פנימה ורוחבית החוצה: פנימה inner ולהיות מודעת לעצמה, ורוחבית cross החוצה, לקלוט את הסובב אותה בצורה רשתית. התהליך הפנימי מתרחש במקביל לתהליך החיצוני-רוחבי, מייחד אותה ומסייע לה לזהות ולדייק את התחושה האינטואיטיבית שלה. תחושה אינטואיטיבית ממוקמת בבטן, היא סוג של סימן או כיוון לא רציונליים הנובעים מאינטגרציה של תהליך פנימי ותהליך חיצוני-רוחבי בו-זמנית. תחושה אינטואיטיבית זו היא מרכז המודל משום שהיא תמיד נמצאת, ומשפיעה בהמשך על אופן הובלת הצוות וקבלת החלטות ביישום הדרך הרגישותית. תחושה זו היא כמו פלזמה או נוזל בין-תאי שעוטף את המודל, מתווך, מחבר ומקשר בין כל חלקיו, ניזון ומזין אותם. לכן חשוב למנהיגה InnerCross פנים-רוחבית להיות מודעת לתחושה אינטואיטיבית זו, להזין אותה ולהתחשב בה לאורך כל הדרך כסימן או כיוון שהיא מורה.
פירוט מבנה המודל:
עלי כותרת פנימיים:
מודעות עצמית וענווה הן בסיס לקיומה של תחושה אינטואיטיבית "נכונה". המודעות העצמית היא הכלי בעזרתו המנהיגה מזהה את התחושה בבטן, את קיומה. הענווה מדייקת את "נכונות" התחושה ואת משמעותה. תפישת עולם של המנהיגה או ראיית העצמי שלה בצורה ענווה, שמה במרכז את המונהגים, את החזון, את התהליך, את העם ולא את עצמה, כוחה, כבודה, יוקרתה, מעמדה והאינטרסים האישיים שלה, שעשויים ליצור מיסוך בפרשנות או במשמעות הניתנת לתחושה האינטואיטיבית. במקרים רבים מנהיגה שאינה ענווה לא תזהה תחושות בטן הקשורות למונהגים, לחזון, לתהליך, או לעם, ותשגה בשיקולים ובקבלת החלטותיה.
בתהליך הפנימי inner, מודעות עצמית וענווה מובילות ליכולת אמפתיה והכלה של האחר. יכולת זו משמעותית בבניית הצוות ובזיהוי והגדרת החזון הרגישותי המהווה בסיס לדרך הרגישותית, ומשפיעה על התמדתה וודאותה בפרטים. בעת בניית הצוות: בחירת האנשים וחלוקת התפקידים, המנהיגה מתייחסת לאדם שמולה בצורה אמפתית ומכילה. גם לאחר הקמת הצוות היא תמשיך לתמוך וללוות כל אחד מהם בצורה זו. היחס האישי מייצר מחויבות למנהיגה והוא מחזק את הסמכות הבין-אישית שלה, את היותה מודל לחיקוי- מקור להזדהות, ואת כישוריה כ-Mentor. התמדה וודאות בפרטים במימוש הדרך הרגישותית, נובעת מצורך פנימי של המנהיגה ליישם את משימותיה בצורה הטובה ביותר: מתוך מודעות עצמית וענווה. היא לוקחת אחריות מלאה על תפקידה, דבקה במשימותיה עד לסיומן ואינה מרפה מהן עד לתוצרים הכמותיים והאיכותיים המצופים. הענווה מסייעת לה לדבוק בדרך עד הסוף. היא אינה שמה את עצמה במרכז בשום שלב, ולכן היא חרוצה ויורדת לפרטים בביצוע המשימות. היא אינה חוששת מעבודה קשה ומייגעת. תחושה אינטואיטיבית מסייעת לה בתעדוף ביצוע המשימות: באיזו משימה לדבוק עד הסוף, על איזו משימה לוותר, משימות שיש להאציל, או לבצע חלקית.
עלי כותרת חיצוניים:
בתהליך החיצוני-רוחבי cross, כושר החשיבה הרשתי של המנהיגה מביא לדרך שלה המבוססת חזון רגישותי. הוא מסייע לה לראות את הצוות כקבוצה מלוכדת. ככל שהצוות מלוכד יותר המימוש וההטמעה של הדרך הרגישותית יצלחו. כושר החשיבה הרשתי של המנהיגה בא לידי ביטוי בשלוש התנהגויות:
1. זיהוי המצב בראייה רב-ממדית (בייחוד במציאות רבודה)
2. בירור הצורך והסיבות בצורה רשתית (Net thinking)
3. הסקת מסקנות אינטגרטיביות (ראיית-על מתכללת)
שלוש התנהגויות אלו משפיעות על אופן בניית הצוות, הפעלתו, והובלת הדרך הרגישותית. כושר החשיבה הרשתי תופש את הצוות כמבנה תלת-ממדי שיש להתאימו כל הזמן למשימה: קביעת מיקומה של המנהיגה בצוות, איוש בעלי התפקיד, ועיסוק בלכידות הצוות. לכידות קבוצתית מייצרת שייכות ומחויבות לקבוצה, לארגון. ככל שאדם ירגיש שייך יותר למסגרת בה הוא נמצא: צוות, ארגון, הוא יהיה מחויב לארגון ולתרבות החדשה. המנהיגה מייצרת לכידות קבוצתית דרך אמפתיה והכלת כל אדם בקבוצה. הלכידות מבוססת יחסים בין-אישיים חזקים והכרות מעמיקה בין חברי הקבוצה ומובילה ליצירת גאווה קבוצתית.
תחושה אינטואיטיבית מסייעת למנהיגה בקבלת החלטותיה הקשורות להובלת הצוות: את מי לבחור, לאיזה תפקיד, על מי לסמוך, וכיצד לפתור מחלוקות בתוך הצוות.
חזון רגישותי מבוסס יכולת אמפתיה והכלה. החזון הרגישותי הוא תוצר של זיהוי צורך האחר דרך אמפתיה והכלה. החזון נובע מתצפית אמפתית כמותית ואיכותית במונהגים, זיהוי הצורך העיקרי שלהם, הגדרת הבעיה, מציאת כיוון והגדרת החזון בהתאם. לאורך כל תהליך הטמעתו בדרך הרגישותית, הוא משתנה ומותאם למצב המונהגים, המשתנה בהתאם לשלבי יישום הדרך הרגישותית. אמפתיה והכלה של הפרט ושל הקולקטיב הן הבסיס או היסודות להגדרת חזון רגישותי אמיתי שייתן מענה ופתרון בעיות למצוקות וצורך המונהגים, וליישום מוצלח של הדרך הרגישותית. הן "המצפן" של הדרך הרגישותית המונעת על-ידי החזון הרגישותי, המכוון ומדייק את הנתיב על-פי תוואי השטח: הצורך העכשווי של העם לטווח הקצר והכיוון אליו רוצים להגיע- לטווח הארוך. התחושה האינטואיטיבית משמעותית בבחירת הכיוון "הנכון" לדרך הרגישותית בסיטואציה הנוכחית.
תגובות
הוסף רשומת תגובה